В началото на Новата година тенденцията за големи поръчки на AMPower да постави началото на успешен старт!
Успехът не е случайност, постижението в борбата е неизбежно. По пътя на иновациите и иновациите младият екип пише младостта с борба и създава бъдещето с упорит труд. С нагласата за ускоряване на бягането, той ражда нови идеи, обновява начини и изкачва върхове.
Ясни цели, задайте посоката, съберете се и вървете напред. Пред лицето на нови възможности за развитие, чрез непрекъснати вътрешни и външни дискусии и анализи, AMPower изясни плана за развитие за следващите пет години, определи мерките и позиционирането и призова всички отдели и служители да се основават на своите позиции, да идентифицират възможности, да растат бързо, да дадат принос и накрая да постигнат печеливша ситуация за компанията и хората.
Под ръководството на новата цел, AMPower оформи въже от горе до долу, мислейки на едно място и работейки упорито на едно място, и създаде блестящи постижения: Маркетинговият отдел е тясно свързан с пазара, полага големи усилия за разширяване на каналите , и подписа рамкови поръчки за продажби от 300 милиона юана с чуждестранни основни стратегически клиенти за три години, полагайки мащабна основа за бъдещото развитие на Anli. Техническият отдел успешно се самоотчита за два провинциални индустриални проекта за нови продукти, които са признати от експерти в индустрията; Отделът за управление нарушава отделното офис оформление на всеки отдел, интегрира офис пространството, настройва офис площта, не само подобрява ефективността на офиса, но също така намалява офис разходите.
На тази основа компанията създаде чисто нов механизъм за управление, обхващащ целия процес на компанията, като производство, доставка, маркетинг и проучване, така че да насърчи споделянето на информация и да ускори популяризирането, решението и изпълнението на различни дейности.
Поемете отговорността за осигуряване на производство и полиране на фона на марката
Краят на всяка година е най-натовареното време за производството на AMPower, но през декември повече от 60% от "Xiaoyang Ren" поискаха отпуск, което предизвика голям натиск върху нормалното производство. По-специално, ротационната пещ се нуждае от 24 часа непрекъсната работа, след като липсата на хора ще доведе до изключително сериозни последици. В критичния момент ръководните кадри на всички нива играят водеща роля, производство, технология, качество, оборудване и други отдели директно заемат поста, а персоналът на производствената линия се бори рамо до рамо, за да преодолее неблагоприятната ситуация на липсата на войници , гарантира безпроблемното функциониране на процеса, за безпроблемното доставяне на поръчките постави основата.
За да се гарантира стабилно подобряване на добива на продукта и скоростта на преминаване, отделът за качество работи дълбоко на предната линия. От една страна, той насърчава осведомеността за качеството на най-ниските служители чрез непрекъснатото популяризиране и провеждане на всяка ежедневна среща на линия сутрин. От друга страна, той се задълбочава в детайлите и поставя няколко елемента за отваряне на проблеми с качеството, които се проследяват и изпълняват навреме. Техническият отдел е преодолял трудностите на дългия производствен процес и многобройните партиди междинни продукти и е създал пълна интелигентна система за проследяване на качеството, за да помогне за цялостно подобряване на качеството, производството и възможностите за контрол на разходите. С отлично качество на продукта марката Anli ще става все по-ярка. През миналия декември качеството, производството и възможностите за контрол на разходите на Anli постоянно се подобряваха (квалифицираният процент на производство през декември се увеличи с 6,68% на месечна база, продукцията се увеличи с 22%, а пълната цена намаля с над 30%).
Култивирайте напреднали и събирайте сърцата на хората, за да създадете възходяща култура
Предприятие без култура няма душа. AMPower постепенно създаде „култура на резултатите и възходяща култура“, като записва и докладва напреднали хора и неща, копае и разпространява акценти за вътрешни подобрения и докладва и споделя акценти от операциите, което насърчава служителите на всички позиции да мислят позитивно и да постигат добри работни резултати с прагматичен и реалистичен стил.
Серия от ефективни и специфични мерки успокоиха целия персонал на AMPowe. Въз основа на печеленето на „малки битки“ отново и отново, служителите постепенно се изпълват с боен дух. Вярвам, че в бъдеще, под грижите на групата, AMPower ще процъфтява!
Пролетта на AMPower настъпи!

